De olho no crescimento do mercado de delivery de refeições e no surgimento de várias plataformas nos últimos anos, a LET’S Delivery se lançou no mercado com a proposta de integrar em uma única ferramenta todos os pedidos recebidos por um estabelecimento, seja via iFood, Rappi, Uber Eats e outros.
Em outras palavras, a LET’S Delivery identificou a dificuldade que muitos restaurantes tinham para fazer a gestão de dezenas de pedidos feitos por plataformas diferentes e criou um serviço que faz essa gestão. Pela plataforma da LET’S, os restaurantes conseguem organizar a produção, alterar cardápio e visualizar a performance do estabelecimento.
Embora esteja no mercado desde 2018, a LET’s começou como uma consultoria e teve seu ponto de virada no ano passado, quando começou a desenvolver a ferramenta chamada “Max”. O produto, que hoje é o carro-chefe da empresa, ajudou a startup a conquistar um aporte de R$ 2,1 milhões em uma rodada pré-Seed que trouxe ao board da empresa os investidores Marcos Ferreira, ex-CEO da Mapfre, e Flávio Dias, ex-presidente da Via. A rodada contou também com a participação de um family office e de um fundo de investimentos de São Paulo que não foram divulgados.
Com o investimento, a LET’S planeja ampliar a equipe, hoje composta de 45 colaboradores, e investir na tecnologia. A meta da empresa, que já tem mais de 100 clientes, é escalar a operação e fechar 2021 com 1000 clientes. Ferreira, um dos novos investidores, afirmou que o modelo de negócios está pronto para se consolidar rapidamente. “A proposta resolve um dos maiores gargalos dos estabelecimentos e é escalável”, disse.
André Mortari, CEO da LET’S, explicou que o diferencial do modelo comercial da startup é o fato de ser baseado no sucesso do cliente. “Quanto mais ajudamos o restaurante a crescer, maior o nosso sucesso. Se percebermos que o restaurante está indo mal, podemos oferecer uma consultoria pontual, podemos dar mais atenção a ele, para que o restaurante realmente tenha vantagem em nos utilizar”.
